Latte Eurospin, ma quale sottomarca | Ecco da chi è prodotto: è l’azienda più famosa d’Italia

Il latte Land di Eurospin, un caposaldo nelle case degli italiani per la sua convenienza e il suo sapore apprezzato, ha sempre suscitato curiosità. Molti si chiedono come sia possibile offrire un prodotto di tale qualità a un prezzo così competitivo. La risposta, a lungo sussurrata, è ora una certezza che sta rivoluzionando la percezione dei consumatori: dietro l’etichetta Land si cela uno dei nomi più illustri dell’industria lattiero-casearia italiana. È un dettaglio che, una volta rivelato, cambia completamente la prospettiva sull’acquisto quotidiano.

Questo apprezzato prodotto, un pilastro della colazione, non è frutto di un piccolo produttore sconosciuto, ma nasce negli stabilimenti di Parmalat. Sì, avete letto bene. Uno dei colossi del settore, leader indiscusso nel mercato italiano e internazionale, è il responsabile della produzione del latte Land. Questa scoperta ha generato non poco stupore, poiché il prezzo sugli scaffali di Eurospin è nettamente inferiore a quello dei prodotti a marchio Parmalat venduti in altri supermercati. Ma come è possibile una differenza così marcata, se la qualità e l’origine sono le stesse?

Perché un grande marchio dietro un prodotto economico?

Perché un brand potente firma un prodotto economico? L’analisi.

 

La ragione di questa apparente dicotomia è da ricercarsi in dinamiche complesse legate al marketing, alla distribuzione e ai costi operativi. La produzione per un marchio privato, come Land per Eurospin, rientra in una strategia industriale ben consolidata, nota come ‘private label’ o ‘marchio del distributore’. In questi casi, il produttore di fama, in questo specifico caso Parmalat, sfrutta la sua capacità produttiva eccedente per conto terzi, ottenendo vantaggi in termini di volumi di produzione e ottimizzazione degli impianti.

I costi che Parmalat sostiene per il suo marchio principale includono ingenti investimenti in pubblicità, ricerca e sviluppo, e una vasta rete di distribuzione capillare. Questi costi vengono inevitabilmente riversati sul prezzo finale del prodotto. Quando produce per Eurospin, invece, Parmalat si limita a fornire il prodotto, lasciando all’insegna del discount l’onere della promozione e della commercializzazione. Eurospin, grazie a una catena logistica ottimizzata e a una politica di minimizzazione dei costi superflui, riesce a offrire il latte Land a un prezzo estremamente vantaggioso per il consumatore finale, pur mantenendo un margine di profitto. Questo modello di business non solo garantisce prodotti di qualità a prezzi accessibili, ma rappresenta anche una scelta strategica vincente per entrambi gli attori coinvolti.